пятница, 9 июня 2017 г.

2017 - 2

По бизнесу
Решили вложиться в продвижение ДУ и КМ. Заказали аудиты обоих сайтов с целью продвигать их у них же.
Сходил на мастер-класс от БМ и после него купили 1 БМ.Цех для Сани, посмотри что даст это нам. Начало 17 июня на 2 месяца!
Решили взяться за доработку ДУ и КМ, чтобы они приносили. По ДУ начали доработки, по КМ по сути все сделано. Кроме подключения оплаты через банковские карты.
Основная цель по КМ и ДУ начать получать заказы! Чтобы общий оборот каждого сайта был на уровне 1-2кк, а МУ нарастить до 4кк.
По МУ пробуем провести акцию с УТП (кровать + матрас) и пропиарить ее по всем каналам (белый конвертик + ВК + ОК + Яндекс. РСЯ и Дисплей + Гугл.КМС).
Посмотрим результат.
Так же у нас есть общая база клиентов на 4500+ емайлов - под нее будем планировать разрабатывать емайл-стратегию.
Общая база телефонов более 7000. Ее пока только использовали для вступления в группе и настройку на какие-либо действия в ВК.
Общая цель по этим сайтам это нарастить оборот, чтобы появилось больше средств на фундаментальное изменение работы в техническом плане.
Сначала надо МУ перенести на совершенно обновленный Shop-Scripts 7. ТЗ для него формировать под потребности как заполнения контента под 1С, маркетинговые элементы, обмен с АМО СРМ.
Общая логика следующая. На базе одной 1С организовать общую базу контента. Настроить двусторонние обмены с Shop-Scripts 7 и HostCMS.
Учесть все особенности заполнения свойств товаров на стороне CMS и 1С. Проставить все артикулы у товаров для правильного обмена (учесть случаи, когда один и тот же ассортимент от разных поставщиков).
Настроить обмен с одной базы 1С на все сайты, расставив настройки выгрузки определенных и ценообразования.
А поступления заказов со всех сайтов в одну базу 1С, обозначив артикулы в № заказа.
Доработать автоматическую загрузку прайса и остатков из файла от поставщиков (обмен через артикулы). Таким образом, получим полную картину по срокам доставки наличие по поставщикам (отдельный поставщик = отдельный склад).
Подумать над реализацией АМО СРМ с 1С и сайтами (либо 3 разные СРМ либо одна СРМ с разными ограничениями пользователей).
Такая реализация даст:
  • упрощение работы с прайсами и остатками.
  • сокращение и упрощение работы с контентом сайта (товары придется заливать 1 раз и можно выставлять на все сайты).
  • масштабируемость (можно использовать поставщиков в других регионах)
  • можно оформить как решение франшизы.
Попробовать идею авто ИМ без операторов. Расписать все инструкции по оформлению заказов для посетителей. Продавать только из наличия у поставщиков. Оставить только менеджера по логистике. Настроить автозвонок об оформлении заказа.
Другие проекты
Начал смотреть курсы МАРАФОН 2016. Освоил и законспетировал 7 из 12 уроков в Трелло.
Основное, что понял: инфо-сайты приносят деньги очень НЕ быстро, требуют вложений денег и труда. Можно их использовать как пассивный источник, но не на 100%. В СЕО постоянно что-то меняется и приходится подстраиваться под это. Очень важное - это выбрать нишу. Проработать качественную семантику. Заказать тексты около 50 статей, проанализировать трафик и принимать решение о дальнейшем вложении в сайт, с точки зрения выбора ниши. Через полгода лишь думать про монетизацию (Тизерные сети, Эдвордс, Директ).
Есть скаченный курс Реальный E-Mail маркетинг.
Начать смотреть его после Марафона. После этого встретиться с Женей Диский для заказа емайл-стратегии по МУ.
Пока нарабатывать контент на Youtube и структурировать посты из ВК.
Определиться с сервисом рассылки. Внедрить его в СРМ.
Основной вопрос - автоматическое добавление е-майл контактов в базу рассылки.
Отслеживание успешности рассылки (% открываемости, переходов, конверсий, по utm-меткам каждого письма).

Комментариев нет: